兴业房产：以品质提升赋能高质量发展
本报讯（特约记者 闻俊 姚成良）5月13日，兴业房产住宅品质提升专题会在兴业大厦19楼会议室举行。九游(中国)总裁、兴业房产总经理赵文强参会，兴业房产相关领导、各中心中层以上有关人员及专业技术负责人，物业、绿化、装饰相关人员参加讨论会。
会上，设计中心各专业负责人依次汇报了青岛路计划新开项目的景观绿化、外立面、建筑节能、地库车位、电气、暖通、给排水、装饰等专业设计方案（讨论稿）。
赵文强认真听取汇报，并结合此前外出学习心得体会，同大家按专业类别对项目设计方案进行了深入讨论交流。他指出，品质提升是一个系统工程，工程、设计、销售、物业等有关部门要加强协同配合，从前、中、后端开展全过程品质提升，深入挖掘项目品质亮点，做好策划宣传，讲出项目故事；要学习行业先进和标杆的品质营造经验和工艺做法，结合公司和项目实际做好方案论证和借鉴使用，把项目打造成高端产品系的新样板；要认真总结兴业盛世华府产品营造经验，及时听取物业反馈意见建议，深入做好后续设计优化、细节完善和材料使用等工作；要注重将更多功能性设计融入到景观体系，赋予景观更多美感，不断提升居住便利性和舒适度。会后，赵文强要求各相关责任单位及时做好会议传达宣贯，根据会议做出的安排部署和讨论意见，尽快制定出新开项目品质提升完善方案，统一汇总后另行研究确定。
随着“房住不炒”政策的持续推进，房地产市场将逐渐进入以质发展的新阶段，未来房企的竞争，更加注重产品品质的竞争，“品质为王”的时代正式到来。只有适应新的形势，不断满足消费者更高品质的居住需求，打造更多高品质的优秀产品，才能在今后的市场竞争中保持优势。
兴业房产以打造更高品质的产品为己任，主动应变，与时俱进，持续推动规划设计、工程建设、景观绿化、材料采购、产品销售、装饰装修和物业管理等全产业链品质提升，着力打通和消除产业链条制约品质的堵点、痛点和难点，努力构建前、中、后端协同发力的品质升级管理新模式，以品为本，以质取胜，持续助推公司稳健、高质量发展。
会上，设计中心各专业负责人依次汇报了青岛路计划新开项目的景观绿化、外立面、建筑节能、地库车位、电气、暖通、给排水、装饰等专业设计方案（讨论稿）。
赵文强认真听取汇报，并结合此前外出学习心得体会，同大家按专业类别对项目设计方案进行了深入讨论交流。他指出，品质提升是一个系统工程，工程、设计、销售、物业等有关部门要加强协同配合，从前、中、后端开展全过程品质提升，深入挖掘项目品质亮点，做好策划宣传，讲出项目故事；要学习行业先进和标杆的品质营造经验和工艺做法，结合公司和项目实际做好方案论证和借鉴使用，把项目打造成高端产品系的新样板；要认真总结兴业盛世华府产品营造经验，及时听取物业反馈意见建议，深入做好后续设计优化、细节完善和材料使用等工作；要注重将更多功能性设计融入到景观体系，赋予景观更多美感，不断提升居住便利性和舒适度。会后，赵文强要求各相关责任单位及时做好会议传达宣贯，根据会议做出的安排部署和讨论意见，尽快制定出新开项目品质提升完善方案，统一汇总后另行研究确定。
随着“房住不炒”政策的持续推进，房地产市场将逐渐进入以质发展的新阶段，未来房企的竞争，更加注重产品品质的竞争，“品质为王”的时代正式到来。只有适应新的形势，不断满足消费者更高品质的居住需求，打造更多高品质的优秀产品，才能在今后的市场竞争中保持优势。
兴业房产以打造更高品质的产品为己任，主动应变，与时俱进，持续推动规划设计、工程建设、景观绿化、材料采购、产品销售、装饰装修和物业管理等全产业链品质提升，着力打通和消除产业链条制约品质的堵点、痛点和难点，努力构建前、中、后端协同发力的品质升级管理新模式，以品为本，以质取胜，持续助推公司稳健、高质量发展。