兴业汽配全面部署2023年安全生产工作
本报讯（通讯员 刘冈）为全面总结2022年安全生产工作，部署落实岁末年初安全生产工作，1月18日上午，兴业汽配公司2022年度安全生产工作会议在公司四楼会议室召开。常务副总经理丁相炎，安委会副主任、副总经理管恩业出席会议，相关部门负责人、各生产车间主任和班组长50余人参加了会议，会议由安委会副主任、行政总监王兵胜主持。
会上，兴业汽配安全总监孟一凡从2022年度工作概述、工作完成情况、存在的不足及相关工作警示、下年度工作计划四个方面作《2022年度安全生产工作报告》。报告回顾了2022年度安全生产工作，查找不足，总结经验，表彰先进，全面部署了2023年度安全生产工作。报告指出，要在接下来的安全生产工作中坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针和“三管三必须”的指导思想，有效管控相关风险，努力实现安全无事故工作目标。
丁相炎对2023年安全生产工作提出三点要求。一是根据安全管理的季节性、周期性特点，有针对性地制定具体的管理措施和办法，认真落实考核奖惩，构建安全管理工作长效机制，用更高的标准、更大的力度、更有效的措施抓好安全生产工作。二是要坚持安全文化导向，提高认识，积累经验，加强领导，不走过场，进一步完善安全管理文化体系，规范安全生产管理模式，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。三是要继续加强《新安全法》的培训学习，认真落实安全生产责任制；持续做好重大危险源的管控工作，进一步推动安全应急预案体系建设，定期开展安全应急演练；严格执行安全设备设施、安全器材、安全管理资金投入，切实把隐患排查治理工作做实、做细、做好。
会上，兴业汽配安全总监孟一凡从2022年度工作概述、工作完成情况、存在的不足及相关工作警示、下年度工作计划四个方面作《2022年度安全生产工作报告》。报告回顾了2022年度安全生产工作，查找不足，总结经验，表彰先进，全面部署了2023年度安全生产工作。报告指出，要在接下来的安全生产工作中坚持贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针和“三管三必须”的指导思想，有效管控相关风险，努力实现安全无事故工作目标。
丁相炎对2023年安全生产工作提出三点要求。一是根据安全管理的季节性、周期性特点，有针对性地制定具体的管理措施和办法，认真落实考核奖惩，构建安全管理工作长效机制，用更高的标准、更大的力度、更有效的措施抓好安全生产工作。二是要坚持安全文化导向，提高认识，积累经验，加强领导，不走过场，进一步完善安全管理文化体系，规范安全生产管理模式，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。三是要继续加强《新安全法》的培训学习，认真落实安全生产责任制；持续做好重大危险源的管控工作，进一步推动安全应急预案体系建设，定期开展安全应急演练；严格执行安全设备设施、安全器材、安全管理资金投入，切实把隐患排查治理工作做实、做细、做好。