兴业资产运营中心2024年度工作总结会议召开
本报讯（通讯员 匡晓霜）无畏前行，韧者致远。2024年12月27日，资产运营中心组织2024年度工作总结会议。兴业商管、闪闪传媒、城市书房及万e卡部全员参会，并作全员汇报。
运营中心总经理高月云在讲话中对全体员工一年里的辛勤付出表示衷心感谢。她指出，过去一年里，面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，各部门始终坚持以客户为中心，不断创新业务模式，提升服务质量，各个业务板块业绩可圈可点。她重点强调要心怀感恩，感谢集团给予每个人工作的舞台，让大家能在工作中实现自我价值，不断突破，持续成长。
会上，各业务部门负责人及相关人员依次进行了工作汇报。详细分析了过去一年的指标业绩达成、市场拓展以及客户反馈等情况，重点针对指标达成情况作了分析汇报。商管部门对目前租赁市场进行了全面分析，针对业态存活率及盈利情况作了深度剖析，为未来招商明确了方向。
其他各业务部门就降本增效提出了新的举措，强化了创收措施，尤其是闪闪传媒再次明确了助力万达运营的核心目标；市场部就品牌塑造、助力招商运营及三大重资产的资源整合助力做了全面汇报，通过短视频打造等新媒体运营方式及标志性活动开展等市场营销方式，聚焦塑造“做美好生活平台，点亮新幸福生活”的品牌内涵。
在听取大家的汇报后，高月云一一点评，并就各部门当下及2025年工作目标做了部署。她指出，各业务部门要重视预算，敬畏目标，清醒认识到存在的问题和不足，在市场竞争日益激烈的背景下，不断提高学习力、服务力和沟通力；要不断优化流程，每年都要有提升；要强化业务管理，提高跨部门协作效率等。高月云对市场部提出了要求，要创新、突破、引领，流量为王，紧扣时代热点，做情绪价值的共鸣者；要时刻牢记岗位使命，塑品牌、促招商、助运营，做美好生活的倡导者。
运营中心总经理高月云在讲话中对全体员工一年里的辛勤付出表示衷心感谢。她指出，过去一年里，面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争，各部门始终坚持以客户为中心，不断创新业务模式，提升服务质量，各个业务板块业绩可圈可点。她重点强调要心怀感恩，感谢集团给予每个人工作的舞台，让大家能在工作中实现自我价值，不断突破，持续成长。
会上，各业务部门负责人及相关人员依次进行了工作汇报。详细分析了过去一年的指标业绩达成、市场拓展以及客户反馈等情况，重点针对指标达成情况作了分析汇报。商管部门对目前租赁市场进行了全面分析，针对业态存活率及盈利情况作了深度剖析，为未来招商明确了方向。
其他各业务部门就降本增效提出了新的举措，强化了创收措施，尤其是闪闪传媒再次明确了助力万达运营的核心目标；市场部就品牌塑造、助力招商运营及三大重资产的资源整合助力做了全面汇报，通过短视频打造等新媒体运营方式及标志性活动开展等市场营销方式，聚焦塑造“做美好生活平台，点亮新幸福生活”的品牌内涵。
在听取大家的汇报后，高月云一一点评，并就各部门当下及2025年工作目标做了部署。她指出，各业务部门要重视预算，敬畏目标，清醒认识到存在的问题和不足，在市场竞争日益激烈的背景下，不断提高学习力、服务力和沟通力；要不断优化流程，每年都要有提升；要强化业务管理，提高跨部门协作效率等。高月云对市场部提出了要求，要创新、突破、引领，流量为王，紧扣时代热点，做情绪价值的共鸣者；要时刻牢记岗位使命，塑品牌、促招商、助运营，做美好生活的倡导者。